戦略診断レポート
施設の ADR・稼働・競合・OTA 等を分析し、価格設計と 30 日アクションを 1 通のレポートに。単発・完結型で試せます。
詳しく見る
What We Do
3つの専門領域で、価格と収益を設計する。Three disciplines, one question — what price
01
Pricing
価格戦略
需要、顧客、競合、販売条件から「いくらで売るか」を設計する。
02
Revenue
収益管理
需要予測・Booking Curve・在庫・チャネルを分析し、売上と利益を最大化する。
03
Intelligence
市場分析
市場、競合、ソースマーケット、価格動向を調査し、事業判断に使える形へ整理する。
How We Price
Fig. 01 — Revenue curve
Fig. 02 — Market position
価格は、“稼働と単価が両立する点”に設計する。Where occupancy meets rate
適正価格の考え方
※ 概念図（実データではありません）。
競合ポジションの可視化
※ 概念図（実データではありません）。
Hospitality Expertise
現在の主戦場は、宿泊業。Where our practice runs deepest today
ホテル・旅館・民泊などの宿泊施設に対して、Revenue Management から市場調査、投資家向け分析までを一貫して支援します。単なるアドバイスではなく、実際の宿泊施設で日々 Revenue Management を行ってきた実務経験を土台にしています。
50+
施設の管理経験
9
経験エリア（全国）
8+
年の業界経験
滋賀・京都・大阪・福岡・北海道・東京・石川・静岡・高知
Capabilities
Revenue Management
価格戦略
競合分析
市場調査
OTA / Channel Strategy
Pre-Opening
AM / 投資家向け分析
Services
Strategy Diagnosis
Market & Competitor Research
Pre-Opening Revenue Strategy
Revenue Advisory
価格の相談から、開業前の市場分析まで。Four ways to work with us
マーケット・競合分析
新規出店、投資判断、事業計画などに向け、市場需要・競合・料金ポジションを分析します。
価格は個別見積り／お問い合わせ開業前 Revenue Strategy
市場調査、競合選定、想定 ADR / OCC、曜日・季節・部屋タイプ別 Pricing、OTA・販売チャネル、初期販売戦略まで設計します。
詳しく見る継続 Revenue 支援
料金戦略、需要予測、競合分析、チャネル戦略、月次レビューなどを継続的に支援します。
詳しく見る
Common Challenges
こんな課題に、根拠のある価格で答えます。Questions we hear most often
- 今の料金が適正か分からない
- 競合をどう選べばよいか分からない
- 新規開業時の初期価格を決めたい
- 稼働はあるのに ADR が伸びない
- PriceLabs 等の自動 Pricing を使いこなせていない
- 市場性や収益性を投資前に確認したい
- 社内に Revenue 専任者がいない
Selected Insights
価格と市場を、CREST の視点で読み解く。Pricing, revenue and market notes — in progress
実際の Pricing 事例と市場データを、独自の視点で解説していく予定です。以下は準備中のテーマです。
時間帯・曜日で変える、宿泊料金の考え方
需要の山と谷を捉えて、守る価格と上げる価格をどう分けるか。
準備中訪日市場の動向を、価格判断にどう使うか
ソースマーケットの変化を、料金と在庫の意思決定へ落とし込む視点。
準備中ダイナミックプライシングと価格弾力性の実務
自動化ツールに任せきりにしないための、前提と設計の話。
準備中
Selected Cases
実際に手がけてきた、支援の一部。A sample of engagements
都市型ホテル東京
Pre-Opening
- 課題
- 開業に向け、初期価格と競合設定の判断材料が不足。
- 実施内容
- 市場・競合分析と、想定 ADR / OCC・初期販売戦略を設計。
宿泊施設関西
Revenue Management
- 課題
- 稼働はあるが、収益が積み上がる価格になっていない。
- 実施内容
- 需要予測と競合分析に基づき、継続的な料金運用を支援。
※ 匿名事例です。守秘のため施設名・数値は伏せています。改善率など実測に基づかない成果は記載していません。
Founder
Soma Tani
Founder / Revenue Strategist
CREST Revenue Partners 代表
ホテル現場、予約業務、料金設定、Revenue Management を経験。現在は複数エリア・複数業態の宿泊施設において、価格戦略・Revenue Management・市場分析に携わっています。
「現役で日々料金を動かしている実務家」であること。それが CREST の信用の中心です。