- What Changed
- 4/22→10/10の共通83日で推定OCCは10.6%→55.1%(+44.5pt)。一方、市場販売価格中央値は¥67,460→¥65,555(-2.8%)。需要は積み上がったが、価格上昇は市場全体では限定的。
- What Matters
- 10/16-17、10/23-25など直近の強い日と、それ以外を分けて見る。先の日程の低い推定OCCはLead Time影響を含むため、長期の弱需要予測とは解釈しない。
- Watch Dates
- 10/16-17 / 10/23-25 / 10/28-29 / 12/31
- Competitor
- 90日販売価格はHotel P ¥107,841、自館 ¥63,250、Hotel A ¥60,850、Hotel B ¥55,990。高単価Benchmarkと市場付近の施設で価格帯の幅が大きい。
- Market / Inbound
- 東京の7月客室稼働率は75.3%と高水準。一方、東京都の外国人延べ宿泊者数は前年比-7.0%、全国訪日客数も8月-9.6%。高稼働=Inbound増加とは限らない。
- Demand
- 代々木第一体育館の複数公演と、市場の高OCC日が同時期に確認できる。イベントとの因果関係は断定せず、需要日を見極める補助情報として扱う。
- Summary
- 市場全体を一律にStrongとは見ない。直近は特定日に強さが集中しており、強需要日を通常日と分離してモニタリングする局面。
あなたの施設を中心とした
宿泊市場を、ひとつの画面に。
競合ホテルの推定稼働率※・販売価格、観光庁などのマーケット情報を、施設ごとの専用Dashboardに集約します。
調べる時間を、判断する時間へ。Founding β先着3社月額 ¥49,800/1施設(税抜)初期設定費 無料
毎週、別々の画面で
市場を調べていませんか。Five sources, one decision
集めて、並べて、比べる作業は
CRESTが引き受けます。
残るのは、判断する時間です。
OTAの販売価格、競合の動き、イベントの予定、観光統計。どれも見ておくべき情報ですが、毎週それぞれを開いて表にまとめる作業は、本来の判断の時間を圧迫します。CREST Intelligenceは、それらを施設ごとの専用Dashboardにまとめて届けます。
3つの画面で、市場を読む。Market Pulse · Competitor · Pickup
市場全体の温度を見る Market Pulse、施設ごとの価格と推定稼働率を並べる Competitor、前回からの変化を追う Pickup。渋谷・原宿エリアで実際に取得したデータ(施設名は匿名化)で、そのまま操作できます。
市場の温度を、
価格 × 推定稼働率で読む。Six layers of one market
販売価格
競合ホテルがOTA等で公開している販売価格を、日別に追います(税抜で表示)。
推定稼働率
公開販売在庫と客室構成から、競合ホテルの埋まり具合を推定します。
市場の積み上がり
前回のSnapshotから、どの日に、どれだけ動いたかを見ます。
公的市場データ
観光庁の宿泊旅行統計、JNTOの訪日外客数などを、同じ画面に並べます。
イベント・需要要因
ライブ、スポーツ、展示会、大型イベントの予定を、市場の動きと並べて確認できます。
Revenue Managerの解釈
何が変わり、何を見ておくべきかを、短い言葉で添えます。
※ 推定稼働率(Estimated Occupancy):公開販売在庫と客室構成をもとにCREST独自ロジックで推定。ホテルの実績稼働率ではありません。算出ロジックの詳細は公開していません。
※ 販売価格:OTA等で観測された公開販売価格(Observed Selling Rate)です。各ホテルの実績の客室単価を示すものではありません。
価格だけでは、分からない。Why occupancy belongs next to price
販売価格だけを並べると、競合は「高い」「安い」としか見えません。推定稼働率を重ねると、その価格で市場に受け入れられているのかが見えてきます。
- A ホテル販売価格 高 ・ 推定稼働率 高高い価格のまま埋まっている。強い需要を捉えている可能性があります。
- B ホテル販売価格 低 ・ 推定稼働率 低価格を下げても埋まっていない。単なる値下げでは解決しない可能性があります。
- 価格の高い・安いに、市場の受け止め方を重ねて読むこと。それがCREST Intelligenceの基本の見方です。
図は考え方を示す概念図です。実データではありません。
市場全体から、
自館の競合まで。All Market → My Segment → My Comp Set
- ALL MARKET商圏全体。エリアとしての需要の強さと、価格水準の動きを見ます。
- MY SEGMENT自館と近いカテゴリー・価格帯・ポジションのホテル群。同じ土俵の動きを見ます。
- MY COMP SET施設ごとに設定する競合ホテル群。日々の判断の基準になる比較対象です。
Comp Setは、自動では決めません。Client / Property / Positioningを確認したうえで、CRESTが施設ごとに設定します。ホテルの分類には、次のような軸を使います。
「で、何を見ればいいのか」で
止まらないために。A short read from a revenue manager
データを並べるだけでは、毎週の判断は軽くなりません。CREST Intelligenceでは、Revenue Managerが市場の動きを読み、要点を短く添えます。
- 含まれる何が変わったか、何を見ておくべきか、注目すべき日付
- 含まれる競合・公的マーケット情報・需要要因の要点
- 含まれない「この日をいくらにするか」といった施設ごとの価格判断。これは Revenue Partner で一緒に行います。
画面の見方を、2分で。Walkthrough of the dashboard
ホテルの市場を、
継続的に見ておきたい方へ。Owners, operators and the teams beside them
- Owner / Investorオーナー・投資家保有施設が市場の中でどの位置にいるかを、運営からの報告とは別の視点で確認したい方。
- Operator運営会社1〜10施設程度を運営し、各施設の市場状況を同じ形式で把握したい方。
- Asset Managerアセットマネージャー運営評価や投資判断の材料として、市場と競合の動きを継続的に追いたい方。
- General Manager総支配人週次・月次の会議で、市場の温度を共通の言葉で話したい方。
- Revenue Teamレベニュー担当競合や市場の調査に使っていた時間を、判断と施策に回したい方。社内での検討用に、このページとサンプル画面をそのまま共有いただけます。
現在はホテルを主な対象としています。民泊は販売在庫の取得構造が異なるため、主な対象としていません。
Founding β として、
最初の3社を募集しています。Founding beta, first 3 companies
- 施設ごとの専用Comp Set設定
- Dashboard(Market Pulse・Competitor・Pickup)
- 競合ホテルの販売価格・推定稼働率
- 公的マーケット情報・Demand Watch
- CREST VIEW(Revenue Managerによる短い解釈)
| Standard1施設・1専用Comp Set | ¥59,800 /月 |
|---|---|
| 初期設定費正式版から | ¥55,000 程度 |
| 追加施設2施設目以降 | ¥29,800〜 /月 |
| Portfolio / AM個別設計 | ¥99,800〜 /月 |
正式版の料金は検証段階のため、変更になる場合があります。表示価格はすべて税抜です。
ご検討から提供開始まで、
メールで完結します。Async by default
- 01サンプルを見るこのページのサンプル画面で、見られる内容を確認。
- 02導入希望フォーム施設・エリア・気になっている競合をご記入ください。
- 03仮Comp Setのご案内対応可能エリアと仮のComp Setを、メールでお送りします。
- 04ご契約内容をご確認のうえ、お申し込み。
- 05Comp Set設定施設とエリアを確認し、Comp Setを確定します。
- 06提供開始Dashboardを構築し、お申し込みから約1週間で提供を始めます。
商談やオンラインMTGは必須ではありません。複数施設・Portfolioのご相談など、必要な場合のみ実施します。